主管怎麼帶領夥伴？(主管)
王皓立 Eddie
2024-12-26 14:51:00
思維
2024-12-26 14:51:00
思維
首先要先確認清楚，你是基層主管、中階還是高階主管？高階主管是否也是股東？以及你的對象是新人、業務、還是行政等等。但基本上絕對不能用同一套邏輯去帶人，近期大家會把人分I人或E人，道理是相通的，若對方外向，就用適合E人的方式去傳遞價值觀，若是偏I，或許可以用傳email、line等方式去做溝通。另外要成為夥伴的支柱(互補)，要相挺別相害，知道夥伴的強項在哪邊，主管去補他的弱項，甚至他的強項很強，直接放手也ok。最後就是真誠地希望夥伴好，真心在意夥伴的需求，一樣用同理心、觀察與專注傾聽你的夥伴，人才好且穩定，公司才能長遠發展。
